从中国制造到中国智造 上市公司共探出海新路径

　　■聚焦上交所国际投资者大会

　　从中国制造到中国智造上市公司共探出海新路径

　　当前，出海正成为中国企业拓展增长空间、参与全球产业分工的重要路径。11月13日，在2026年上海证券交易所国际投资者大会上，多位来自AI、机械、医药领域的企业负责人分享了全球化布局的最新实践。从产品出口、设备销售，到能力输出、本地化经营和全球服务链布局，中国企业出海的内涵正在发生深刻变化。

　　随着中国高端装备制造在全球产业链地位持续提升，相关企业出海逐渐升级为技术、标准、产业链、服务生态的全方位能力输出，成为新质生产力“高端化、智能化、绿色化”的集中体现。

　　“中控出海，底层不只是‘卖控制系统’，而是把中国流程工业几十年积累的运行数据、工程经验和新一代工业AI，变成全球工厂能用的‘自主运行能力’。流程工业是24小时连轴转的高危生产，公司成立工业AI数据联盟，用清洗标注后的数据训练基于时间序列的物理模型TPT，再叠加到新一代通用控制系统UCS，推动工厂从自动控制走向L3、L4自主运行。”中控技术创始人褚健介绍。

　　褚健说，全球流程工业的场景是通用的。这套能力先在中国验证，再走向全球。中控的海外逻辑，不是靠低价抢设备，而是用“模型+控制系统+行业知识”帮海外客户把装置运行得更稳、更省、更低碳。出海对中控而言是规范化、现代化、国际化同步推进。

　　装备制造企业的出海路径同样也在发生变化，从产品出口逐步转向产业出海和本地化经营。三一重工董事会秘书秦致妤介绍，近年来公司海外业务加速发展，在目标市场的份额不断增长。分区域看，新兴市场的市场需求靠基础设施和矿业投资拉动，欧美高端市场靠存量设备的更新，以及电动化、智能化的产品升级驱动增长。

　　“全球化对中国企业来说不仅带来了收入规模和利润增长，还带来了盈利和产品结构等深层次变化。三一重工追求的不是在某个市场把谁打赢了，而是持续提升全球本地化经营能力，形成可持续、高质量的发展趋势。”秦致妤表示。

　　农机行业的国际化则更强调节奏选择。一拖股份财务总监、董事会秘书刘斌介绍：“公司国际化早年经历探索期和承压期，主要承接海外市场政府采购项目，对市场布局相对较弱，交了不少学费。2025年，公司把全球化列为三大战略之一，这两年海外渠道建设取得了比较快的进步，目前在海外一二级经销商突破了300家。公司将重点聚焦中高端市场作为未来增长空间。”

　　与高端装备制造企业类似，中国医药行业同样正进入从规模扩张向质量提升、从本土研发向全球价值创造转型的新阶段。医药研发外包服务是其中必不可少的一环。

　　益诺思董事长、总裁常艳谈到，创新药行业正由过去的“快速跟随”模式，转向“突破性源头创新”的新阶段，BD（商务拓展）交易引领创新药企出海，与之配套的研发服务链条也需要同步跟上。

　　“海外药企当下更愿意用更少的钱、更快的速度、更好的服务做验证，叠加国内CRO企业服务能力持续提升，海外市场对中国CRO的认可度正在显著提高。国内CRO企业出海有清晰的底层逻辑，即先建成符合全球监管要求、具备国际竞争力的研发服务能力，才能成长为真正的国际化CRO公司。”常艳表示。

　　（文章来源：上海证券报）